„Het is voor zzp’ers veel te ingewikkeld om in zo’n traject mee te draaien. Ze zijn er niet op toegerust, maar tegelijkertijd zijn zzp’ers voor veel gemeenten te kwetsbaar. Als er een omvalt of alleen al ziek wordt, kan dat voor een gemeente grote gevolgen hebben”, aldus de woordvoerster.

Uit het onderzoek blijkt ook dat gemeenten nog weinig inspelen op de nieuwe trend van zzp’ers. In Nederland groeide het aantal
zzp’ers afgelopen 15 jaar van 400.000 naar 800.000. Bij de KvK Rotterdam staan nu ruim 90.000 zelfstandigen zonder personeel ingeschreven. „Dat is bijna 70 procent van het totale aantal actieve ondernemingen in de regio Rijnmond, Drechtstreek en Gouda”, aldus de KvK.

De steekproef heeft uitgewezen dat bijna een vijfde van alle zzp’ers naar andere huisvesting in de eigen gemeente zoekt. „Het gaat niet
alleen om flexibele kantoorruimte, ook is er vraag naar kleine werkplaatsen en bedrijfsverzamelgebouwen die samenwerking eenvoudiger maken”, constateert de kamer.

Die vindt het belangrijk dat er bij gemeenten meer aandacht komt voor zzp’ers. „Niet alleen omdat sterke zzp’ers geen beroep doen op een uitkering, maar ook omdat tussen zzp’ers groeiers zitten die zorgen voor nieuwe werkgelegenheid.”

Bron: Telegraaf

MKB-Nederland vindt het hard nodig dat er strengere regels komen om op tijd te betalen. ‘Mkb-ers hebben al weinig middelen om nieuwe opdrachten zelf voor te financieren. Als rekeningen dan ook nog eens te laat worden betaald, zet dat de rem op de bedrijfsvoering.’

Boetes
Als de Europese richtlijn om betalingsachterstanden te bestrijden ook in Nederland gaat gelden, krijgt de debiteur automatisch een boete van 40 euro en een rentepercentage van 8 procent over het totale factuurbedrag.

Sterkere positie
Ook zal er met de richtlijn meer uniformiteit tussen de Europese lidstaten ontstaan, en dat is een goede ontwikkeling voor transacties die over de grens plaatsvinden. ‘De ondernemer komt hierdoor in een sterkere positie en de debiteur wordt aangespoord om op tijd te betalen’, aldus MKB-Nederland in de brief.

Veranderen
De ondernemersorganisatie heeft in het verleden vaker opgeroepen om rekeningen sneller te voldoen. Met de website www.snellerbetalen.nl worden gemeenten aangespoord hun betaalgedrag te veranderen. Volgens de organisatie overschrijden
nog veel lokale overheden de wettelijke termijn van 30 dagen.

Bron: controllers magazine

LinkedIn

Het gebruik van sociale media is gangbaar onder MKB-ondernemers. Slechts 18,9% gebruikt de sites helemaal niet voor privé-doeleinden en 20,4 procent gebruikt ze juist helemaal niet zakelijk .

LinkedIn is de populairste web community. Tweederde van de respondenten gebruikt dit sociale medium voor zakelijke doeleinden en de helft voor privé-contacten. Facebook en Twitter doen het ook goed, maar Hyves is minder populair.

Investeringen

Ondernemers bezoeken vaker actualiteitenpagina’s (84%), vaksites (80%) en webwinkels (48%) dan sociale media (44%). Uit het onderzoek blijkt dat ondernemers minder aandacht willen besteden aan sociale media (35%). Dergelijke websites worden
momenteel onder meer gebruikt om naamsbekendheid te vergroten en klanten te werven.

MKB’ers investeren weinig in sociale media. Slechts 1,5 procent heeft er ‘zeer veel’ geld in zitten, dit zijn voornamelijk bedrijven in de media-industrie. Daarentegen heeft meer dan de helft er ‘heel weinig’ of ‘helemaal niets’ in geïnvesteerd.

Meer dan de helft van de ondernemers steekt tussen 0 en 3 uur per week in sociale media. Minder dan 9% besteedt er meer dan 10 uur per week aan. Veel ondernemers geven medewerkers toestemming om sociale media te gebruiken tijdens kantooruren. Ondernemers hebben hiervoor vaak geen beleid. Selchts 18% heeft mondelinge regels en een kleine 13 procent heeft schriftelijke bedrijfsregels opgesteld.

Bron: telegraaf

Middels de Nationale Enquête Accountantskosten, wil Mijncijfersklaar.nl inzicht krijgen in wat de ondernemer van de hoogte van zijn countantskosten vindt, en dat onder andere in relatie tot de kwaliteit die wordt ervaren. De hoogte van de tarieven voor de verwerking en
beoordeling van administraties en jaarrekeningen, staat steeds vaker ter discussie. De combinatie van hoge kosten en relatief lage kwaliteit maken dat maar liefst 61% van de ondernemers, overweegt om over te stappen naar een andere dienstverlener. Hiervan geeft uim 84% ook daadwerkelijk aan op korte termijn actie te ondernemen tot deze overstap.

Besparen door efficiëntie
Uit de enquête blijkt dat in de basis de factor efficiëntie het meest belangrijke aspect is dat ontbreekt bij de reguliere accountants- en
administratiekantoren. Doordat processen niet effectief en optimaal zijn ingericht, kiezen accountantskantoren ervoor om als ouderwetse boekhouders werkzaamheden uit te voeren op een arbeidsintensieve wijze, tegen een (te) hoog uurloon. Met de huidige technologie, is dit niet langer nodig. Het ontbreekt echter bij accountantskantoren zowel aan het vermogen als de wil om processen efficiënter en goedkoper in te richten voor de eindgebruiker. Dergelijke ingrepen hebben namelijk direct een grote invloed op de omzet van accountants-
en administratiekantoren. Liever worden ondernemers in de waan gelaten dat hoge tarieven nu eenmaal nodig en normaal zijn. Dit is volgens ondernemers uit het midden- en kleinbedrijf dé oorzaak van onnodig hoge kosten.

Winst in kwaliteit
Daarnaast blijkt dat de geleverde kwaliteit van de dienstverlening te vaak ondermaats is. Terwijl dit door automatisering sterk kan worden verbeterd. Mede hierdoor geeft ruim 65% van de deelnemers aan dat de verhouding tussen prijs en kwaliteit, onvoldoende is. Driekwart van de deelnemers denkt dat een onlineproduct dat de volledige administratieve last van zowel de boekhouding, als de
jaarrekening en belastingaangiften wegneemt, een goede oplossing kan zijn voor de kwaliteits- en prijsproblemen die zij ondervindt bij un huidige accountant.

Mijncijfersklaar.nl
Mijncijfersklaar.nl is een aanbieder in de markt van online dienstverlening voor administratie, jaarrekening en belastingaangiften. Middels hoogwaardige technologie kunnen kleine zelfstandige ondernemers tegen zeer scherpe tarieven hun administratie uitbesteden, je
jaarrekening laten samenstellen en belastingaangiften laten verwerken. Dit maakt de accountant overbodig! Modulaire opbouw in de vorm van een maandabonnement maakt de prijzen zeer transparant. Zo weten ondernemers altijd vooraf de hoogte van hun kosten. Mijncijfersklaar.nl is actief sinds 2011 en heeft sindsdien een sterke autonome groei geëffectueerd door een no-nonsense aanpak en het aanbieden van prijstechnisch aantrekkelijke en kwalitatief goede administratieve dienstverlening.

Bron: www.zzp-centrum.nl

Bedrijven beschouwen zich als de afzender; achten zich aansprakelijk; vinden hun bedrijfsregels wisselvallig; en verbieden of blokkeren het gebruik.

Rotterdam, 28 februari 2012 – Europees onderzoek van Iron Mountaini laat zien dat social media een hoofdpijndossier vormen binnen de Nederlandse zakelijke omgeving. De meeste bedrijven beschouwen uitingen via social media als formele bedrijfsuitingen (88 procent van de respondenten), en achten zich aansprakelijk voor wat er via social media naar buiten komt (82 procent). Bijna de helft (48 procent) vindt de eigen bedrijfsregels over social media‐gebruik wisselvallig en onduidelijk. Bij 90 procent van de bedrijven is er
zelfs sprake van een zeker verbod voor persoonlijk gebruik van social media op het werk. Daarmee laat het merendeel van de bedrijven de kansen liggen die social media bieden.

Christian Toon, hoofd informatieveiligheid van Iron Mountain zegt: “Bedrijven worstelen met social media, zoals ze dat tot tien jaar geleden met e‐mail deden. Social media zijn nieuw en genereren een boel ongestruc‐tureerde data, en dat maakt ze moeilijk
beheersbaar. De snelheid en het informele karakter verhogen het risico op datalekken en ongewenste onthullingen, wat het begrijpelijk maakt dat bedrijven social media als een bedreiging ervaren. Maar bedrijven kunnen eigenlijk niet om social media heen, want die bieden veel nieuwe mogelijkheden binnen het klantcontact en helpen voeling met de markt te houden. Daarbij komt: social media zijn het gereedschap van de volgende generatie.”

“Angst is een slechte raadgever”, stelt Toon. “Behandel social media volgens de regels van het documentbeheer.” Toon adviseert een vijf maatregelen om social media te kunnen benutten en tegelijkertijd het bedrijf en zijn klanten te beschermen:

1. Informatie

Terug naar de basis: de inhoud telt, niet het medium. Waardevolle informatie moet goed beheerd te worden. En goed beheer van relevante informatie is het verbeteren van de toegankelijkheid en de bruikbaarheid bij minimale risico´s en kosten, en dat binnen de juridische kaders (zoals bewaartermijnen en straks ´het recht om vergeten te worden´, zie 2). Daartoe moeten bedrijven weten over welke informatie ze beschikken, waar die zich bevindt en hoe die benut wordt ‐ ongeacht van de vorm en het medium. Social media maakt dat alleen wat ingewikkelder en vraagt om de juiste bedrijfscultuur (zie 3).

2. Wet

Het is de snelle technologische ontwikkeling die social media heeft mogelijk gemaakt en daarbij loopt de wet altijd achter op de praktijk. In theorie is iedere tweet, post of blog een officiële uiting die bewaard moet worden en is het bedrijf verantwoordelijk. In de praktijk ontwikkelt de wetgeving op dit gebied zich en de toepasselijkheid is onduidelijk en wisselend. Zorg dat de laatste verplichtingen duidelijk zijn in alle landen waar een bedrijf zaken doet.

3. Beleid en draagvlak

De onwetendheid hoe de risico´s van het social media‐gebruik zijn te minimaliseren, maakt het verleidelijk om te kiezen voor een korte‐termijnoplossing en de persoonlijke toegang te blokkeren. Dat is nadelig. Medewerkers zullen onmiddellijk hun eigen
apparatuur gaan gebruiken, waarover geen enkele controle mogelijk is. Het is nuttiger en effectiever om praktische richtlijnen op te stellen en deze gedragen te krijgen.

4. Regie

Social media zijn een goed hulpmiddel voor medewerkers om klanten te benaderen, maar de leiding is ervoor nodig om de
regie in handen te houden en de bedrijfreputatie te beschermen. Maak onderscheid tussen persoonlijk en zakelijk gebruik door bedrijfsabonnementen aan te maken op social media als Facebook, LinkedIn and Twitter. Dat maakt het makkelijk om de grens te trekken tussen persoonlijk en zakelijk en om desgewenst inzage te krijgen in de uitingen en verstrekte informatie. Omgekeerd
voorkomt dit het risico om in persoonlijke gegevens van medewerkers terecht te komen, wat weer nieuwe problemen oproept.

5. Werkgroep

Social media ontwikkelen zich snel en bedrijven doen er goed aan een beleid te hanteren dat soepel meebeweegt met de veranderingen en dat helder is voor alle medewerkers. Stel een interne werkgroep in die externe expertise inroept en de intern aanwezige kennis benut.
Deze werkgroep hoort de expertise te benutten die al aanwezig is op het gebied van documentbeheer, bij juridische zaken en bij personeelszaken. En de werkgroep moet alle afdelingen meenemen waar informatie wordt gegenereerd, zoals marketing en PR, verkoop en de klantafdelingen, want deze kunnen in hun werk profiteren van de inzet van social media.

Bron: Telegraaf/mijn bedrijf

Banken zijn minder scheutig met het verstrekken van geld en stellen hogere eisen. In tijden van crisis worden mensen en ook banken meer behoudend. En dat is heel jammer, want juist in een recessie moet je investeren in goede ideeën en creativiteit die de economie er weer bovenop  kunnen helpen.

Wat je nu ziet is dat buiten de officiële banken die creativiteit welig tiert. Creatievelingen springen nu in het gat dat de markt
laat liggen, en zo hoort het ook! Allerlei interessante alternatieve kredietvormen voor ondernemers komen op.

Crowdfunding

Zo wordt er in het bedrijfsleven, maar ook in bijvoorbeeld de culturele sector, volop gefinancierd via crowdfunding. Een verzamelbegrip waarbij de input van velen kan leiden tot het behalen van een doel door één partij. Een manier van sociaal lenen en investeren waarbij marktpartijen elkaar kunnen vinden in vraag en aanbod op verschillende vlakken.

Heb je financiering nodig voor je gouden idee? Ontdek het web, zoek een crowdfundingplatform wat je aanspreekt en verkrijg toegang tot
het aanbod van meerdere investeerders die bereid zijn je te ondersteunen in de vorm van kennis of vermogen.

Onderling worden de voorwaarden opgesteld op een wijze die voor beide partijen acceptabel is en de deal kan rondgemaakt worden.
Crowdfunding is sociaal, innovatief en kan rendement opleveren.

Kredietunie

Een ander interessant idee is de kredietunie. Kredietunies, naar Amerikaans voorbeeld, zijn financiële coöperaties met een bancaire functie. Hun doel is zonder winstoogmerk gunstige leenmogelijkheden te bieden aan leden van de coöperatie.

Als ondernemer kun je dan overwegen om je vermogen in te zetten bij derden in plaats van te beleggen.
Kredietunies zouden een nuttige functie kunnen vervullen in de financiering van kleine zelfstandigen, zo concludeerde ook
emeritus-hoogleraar Ondernemingsfinanciering Piet Duffhues van de Universiteit van Tilburg.

Kennis

Naast harde financiële gegevens zou ook ‘zachte informatie’ over de aanvrager een rol gaan
spelen. Kredietverstrekkers uit de branche zelf, dus met specifieke kennis van de sector, beoordelen de plannen en verstrekken krediet aan elkaar.

Dit is een interessant initiatief dat het verdient nader te worden onderzocht. PZO, een onafhankelijke belangenbehartiger voor zzp’ers,
gaat de behoefte naar alternatieve vormen van financiering onder haar achterban onderzoeken.

Vanzelfsprekend zal er ook tijdens de PZO Dag van de Zelfstandige veel aandacht zijn voor alternatieve financiering zoals
crowdfunding en kredietunies. Kom ook en laat je informeren over deze en andere actuele kwesties.

Esther Raats-Coster is voorzitter van PZO, een onafhankelijke belangenbehartiger voor zzp’ers

Wil je alles weten over crowdfunding en alternatieve financiering voor zzp’ers? NUzakelijk verloot in samenwerking met PZO 30
toegangskaarten voor de Dag van de Zelfstandige op 14 maart.

Mail je reactie naar Sabine Verschoor: verschoor@pzo.nl

Administratie geeft inzicht en maakt ZZP’ers succesvoller
Op zich is het begrijpelijk als je nooit iets met een bedrijfsadministratie hebt gedaan, maar tegelijk is de administratie het centrale punt van een bedrijf. Veel zelfstandigen weten eigenlijk niet wat ze verdienen met hun bedrijf en raken daardoor achteraf wel eens in de problemen als er afgerekend moet worden met de Belastingdienst. Cijfers liegen niet en laten de zelfstandige een kijk op de voortgang van hun bedrijf zien. Maar dan moet je wel weten hoe je cijfers moet beoordelen.

Bij de Helpdesk van Stichting ZZP Nederland komen veel vragen binnen over administratie, BTW regelingen, afschrijvingen, aftrekposten etc. Het zijn allemaal zaken die er nu eenmaal bijhoren en een ondernemer die weet welke kosten en welke winst hij of zij waar maakt staat een stuk sterker.

Leerzame avond zonder moeilijke saaie teksten
Voor Stichting ZZP Nederland is dit een reden om een thema-avond te organiseren over administratie en financiën. Volgens Johan Marrink van ZZP Nederland is dit een leerzame avond waar je snel en zonder saaie stukken inzicht in je bedrijf kunt krijgen. Marrink:” juist als ondernemer, kun je je ogen niet sluiten voor de financiële kant van je zaak. Hoe hard het ook klinkt, als je de financiën niet onder controle hebt, kan het snel afgelopen zijn. Weet wat je verdient, weet wat je uit kunt geven en weet waar je winst en waar je kosten maakt. Dan kom je minder snel voor verrassingen te staan.”

Femke Hogema, auteur van Financiën voor ZZP’ers
ZZP Nederland organiseert op 13 maart (voor leden) de workshop ‘Onderneem Financieel Bewust’ in samenwerking met Femke Hogema, auteur van de bestseller “Financiën voor ZZP’ers’. Femke is zelf ZZP’er en geeft op een verassend eenvoudige wijze de ZZP’er inzicht in een administratie, ook voor mensen die niets met cijfers hebben. Ze beantwoordt de belangrijke vragen over administratie, met name wat doe je zelf en wat besteed je uit is een belangrijk item. Verder ontvangen bezoekers tip en tools om de eigen financiën in goede banen te leiden.

Consumenten wisselen volgens de onderzoekers in de verschillende fases van het  verkoopproces van verkoopkanaal. Veel winkelketens zien hun online- en offlinewinkels  echter nog als twee op zichzelf staande operaties en hebben weinig zicht op de
voorkeuren van consumenten.

Volgens PwC zullen slimme winkeliers de fysieke winkels in de toekomst steeds meer inzetten  als een verlengstuk van online, bijvoorbeeld in de vorm van een showroom, waar
via internet bestelde artikelen afgehaald of geruild kunnen worden. „Dit  betekent dat ze minder voorraad nodig hebben, waardoor ze efficiënter en
winstgevender kunnen zijn”, aldus voorzitter Dennis van Ameijden  van de Retail & Consumer groep bij PwC.

Nederlanders winkelen relatief veel online. In Nederland ligt het percentage consumenten dat weleens via internet iets koopt op 56, ten opzichte van een gemiddelde van 40
procent voor West-Europa, zo blijkt uit het onderzoek. De verwachting is dat in 2015 70 procent van de Nederlanders aankopen zal doen via internet.

De ondernemingsorganisaties MKB-Nederland en VNO-NCW hebben de tien belangrijkste landelijke ondernemerswensen op het gebied van gemeentelijke dienstverlening in kaart gebracht. Die zijn omgezet in 10 normen over onder meer klantvriendelijkheid, de snelheid van vergunningverlening, actuele digitale informatie en het goed en tijdig beantwoorden van vragen van ondernemers.

Door middel van een meting toetsen gemeenten in welke mate hun dienstverlening voldoet aan deze normen en waar verbeteringen nodig zijn. De resultaten van de meting en de verbeteracties kunnen gemeenten vervolgens zichtbaar maken aan het lokale bedrijfsleven met een certificaat Bewijs van Goede Dienst.

Bewijs van Goede Dienst is ontwikkeld door gemeenten en het ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie, in samenwerking met MKB-Nederland en VNO-NCW. Per 1 januari is het instrument overgedragen aan het Kwaliteits Instituut Nederlandse Gemeenten (KING). Meer informatie is te vinden op www.bewijsvangoededienst.nl. Voor vragen kunt u terecht bij Aisia Okma (KING) 06 20025309.

De 25 gemeenten die nu een ‘Bewijs van Goede Dienst’ krijgen zijn Aa en Hunze, Baarn, Beuningen, Deventer, Doetinchem, Echt-Susteren, Ede, Goes, Haarlem, Krimpen aan de IJssel, Landgraaf, Medemblik, Montferland, Roermond, Simpelveld, Terneuzen, Veenendaal, Veere, Velsen, Voerendaal, Vlissingen, Westervoort, Westland, Westvoorne en Winterswijk.

Bron: Telegraaf/mijn bedrijf

De Krom stelt voor om de Wet Werk en bijstand, de Wajong, de Wet Investeren jongeren en de Wet Sociale werkvoorziening op 1 januari 2013 om te vormen tot één wet Werken naar vermogen. Door middel van loondispensatie wordt het voor werkgevers aantrekkelijker om mensen met een arbeidshandicap aan te nemen. Het is zo gemakkelijker om mensen met verminderde verdiencapaciteit onder het wettelijk minimum te betalen. De overheid vult het inkomen aan tot minimumloon.

Werkervaringsplaatsen

Werkgevers zijn op verschillende manieren actief om werknemers met een beperking in te zetten. Zo maken zij hierover afspraken in cao’s en bieden ze werkervaringsplaatsen aan. Dit jaar zullen er 5.000 extra van dit soort werkplekken gecreëerd worden.

Bron: www.MKB.nl