Innovatie voorwaarden
Posted by Diego Martins Ferreira on 23-12-2010 | Reageren uitgeschakeld
Strategie is een voorwaarde om succesvol te innoveren. Je strategie legt vast hoe je onderneming haar doelstellingen bereikt.
Je plant hiermee je business voor de toekomst. Je strategie bepalen doe je niet alleen. Je medewerkers bepalen voor een groot deel het succes van een gekozen bedrijfsstrategie. Belangrijk dus om ze erbij te betrekken.
Om succesvol te innoveren, moet je organisatie en processen ingericht zijn op innovatie.
Innovatieve bedrijven hebben specifieke processen en structuren voor innovatie management.
Het inrichten van organisatie en processen heeft te maken met:
Het toewijzen van taken (organogram); het samenwerken van mensen (processen); het nemen van besluiten (beslissingstructuur); het coördineren van zaken (overlegstructuur); de ondersteuning door methoden, tools en infrastructuur van deze processen en structuren.
Een open bedrijfscultuur is een voorwaarde om succesvol te innoveren. De ongeschreven regels van de bedrijfscultuur en het gedrag van medewerkers bepalen het innovatievermogen van je bedrijf.
Cultuurelementen die sterk gerelateerd zijn aan het vermogen om te innoveren zijn:
Focus op de toekomst (nieuwsgierigheid naar nieuwe ontwikkelingen en mogelijkheden, externe oriëntatie); openheid en samenwerking (informele contacten, delen van informatie, gedeelde doelen, vertrouwen, reflectie, synergie); tolerantie ten aanzien van fouten (voorwaarde voor leren, accepteren van risico’s).
Financiering is een voorwaarde om succesvol te innoveren. Je hebt geld nodig om je innovatievermogen te verhogen of innovatie activiteiten uit te voeren. Geld voor innovatie verkrijg je uit verschillende bronnen:
Leningen bij banken en financiële instellingen; subsidies of belastingaftrek van regionale; nationale of Europese overheden; geld van vrienden en familie; informele investeerders; economische ontwikkelingsmaatschappijen; venture kapitalisten; door naar de beurs te gaan.
De mate waarin ondernemer en medewerkers in staat zijn om de benodigde kennis en vaardigheden te ontwikkelen, bepaalt of jij in staat bent succesvol te innoveren.
Het gaat hierbij om de vaardigheid van het bedrijf om de juiste medewerkers aan te trekken en hun competenties te vergroten.
Daarnaast is de vaardigheid van de ondernemer en/of de bedrijfsleiding om hun eigen competenties ten aanzien van innovatiemanagement te ontwikkelen essentieel. Enkele van deze competenties zijn: uitoefenen van het juiste leiderschap; in staat zijn om keuzes te maken en deze te communiceren; ‘met zachte hand” managen, coachen; en resultaatgericht zijn.
Het verkrijgen van juiste informatie, kennis en technologie is een voorwaarde om succesvol te innoveren.
Het gaat hierbij om de vaardigheid van een bedrijf om informatie te verzamelen en toegang te hebben tot kennis buiten het bedrijf.
De volgende bronnen helpen je hierbij: universiteiten; instituten; andere bedrijven; symposia; workshops en trainingen; beurzen; geschreven bronnen zoals vakliteratuur en octrooiliteratuur; netwerken; commerciële adviseurs en specialisten.
De vaardigheid om nieuwe ideeën voor innovatieve producten, processen en markten te genereren en te selecteren, is een voorwaarde voor innovatie binnen je bedrijf. Het concretiseren van ideeën is een voorwaarde om succesvol te innoveren. Een idee dat op de plank blijft liggen is geen innovatie.
Zet je idee om in een volwassen product, dienst of proces. Hierbij moet afstemming plaatsvinden tussen verschillende disciplines zoals design, engineering, marketing, verkoop, inkoop, productie (productie engineering) en klanten.
Het vermarkten van nieuwe producten en diensten is een voorwaarde om succesvol te innoveren.
In hoeverre ben je in staat nieuwe klanten te vinden en markten open te breken? Dit is kop en staart van het innovatieproces, en sluit de innovatiecirkel.
Het vermarkten van nieuwe producten en diensten bestaat uit de vaardigheid van een bedrijf om: innovatieve producten te verkopen (marketing en verkoop);
marktbehoeften te bepalen (marktonderzoek en klantanalyse) voor toekomstige producten en diensten.
De vaardigheid om maximale winst uit je innovatie te halen is essentieel om succesvol te innoveren. Als een innovatief product of de dienst eenmaal gelanceerd is moet het tot de normale activiteiten van het bedrijf gaan behoren. Dat betekent dat je bedrijf in staat moet zijn om de ‘normale’ bedrijfsvoering uit te oefenen door het product of dienst te verkopen, te produceren, op tijd te leveren, service te verlenen en tenslotte geld te verdienen met de innovatie.
Bron: Syntens
………………………………………………………..