Management
Posted by Diego Martins Ferreira on 24-12-2010 | Reageren uitgeschakeld
Management (letterlijk: beheer; het Engelse woord management is afgeleid van de oud-Franse term ménagement ” de kunst van het dirigeren, leiden” en van het Latijnse manu agere “aan de hand leiden”) is een proces waarbij de inspanningen/activiteiten van de organisatieleden gecoördineerd en gestuurd worden in de richting van de realisatie van het gemeenschappelijk doel. Deze activiteiten zijn op te splitsen in vier groepen:
- het op basis van een visie en missie bepalen van een strategie en deze uitwerken in plannen (vertalen naar specifieke, meetbare, acceptabele, realistische en tijdgebonden (SMART-principe) organisatiedoelstellingen)
- het structureren van de organisatie
- het leiden van de personeelsleden
- het controleren of de beoogde doelstellingen wel worden bereikt. Dit proces geeft de verschillende samenstellende elementen van management weer.
In managementmodellen is er aandacht voor (de samenhang tussen) een zestal aandachtsgebieden. In veel modellen wordt er onderscheid gemaakt in organisatiegebieden en resultaatgebieden. De zes aandachtsgebieden zijn: Strategie, Structuur, Cultuur, Mensen, Middelen, Resultaten.
Management kan opgedeeld worden in de volgende gebieden:
- Veiligheidsmanagement
- Human Resource Management
- Operations management
- Strategisch management
- Marketing management
- Procesmanagement
- Financieel management
- ICT- en middelen management
- Veranderingsmanagement
- Kwaliteitsmanagement
- Informatiemanagement
- Configuratiemanagement
- Thesauriebeheer
- Risicomanagement
Link: www.managementsite.nl en www.stratecution.nl
Bron: wikipedia
………………………………………………………..