In een ondernemingsplan maak je je ideeën concreet. Dat begint met kiezen.
Welk idee ga je uitwerken of uitvoeren? Wat heb je daarvoor nodig?
Door je plannen op papier te zetten, krijg je beter inzicht in je eigen ambities en die van je (toekomstige) klant.
Een noodzakelijke exercitie voor een startende ondernemer en als je je bedrijf een [...]

Met een marktonderzoek kun je achterhalen of een productconcept zal aanslaan of wat de klantbehoeftes zijn.
Vaak levert marktonderzoek direct mogelijkheden op om producten te verbeteren of te leveren.
Een goed idee is het halve werk. Maar om van je idee een bedrijf te maken, heb je klanten nodig.
Door een marktonderzoek te doen, zie je of je [...]

De sterkte-zwakteanalyse is een bedrijfskundig model dat intern de sterktes en zwaktes en in de omgeving de kansen en bedreigingen analyseert; op basis hiervan wordt vervolgens de strategie bepaald.
De Engelse term SWOT-analyse wordt ook vaak in het Nederlands gebruikt en bevat de vier elementen: Strengths, Weaknesses, Opportunities & Threats. Ook de Engelse term dekt echter [...]

In een ondernemingsplan heb je al goed nagedacht over de geschiktheid van jezelf en de eventuele kansen van je onderneming.
Aan de hand van je ondernemingsplan dien je vervolgens een marketingplan te schrijven.
Een marketingplan geeft invulling aan de doelstellingen die volgen uit je ondernemingsplan.
Met welke producten/diensten wil je winst halen en op welke doelgroepen moet je [...]

//
Voordat je van start gaat, beslis je in welke vorm je je onderneming gaat uitoefenen: alleen of samen met anderen. Je kunt er ook voor kiezen om, eventueel samen met anderen, een zogenoemde rechtspersoon in het leven te roepen.
De vorm die je kiest voor de uitoefening van je onderneming, heet rechtsvorm. De rechtsvorm is [...]