Sterkte-zwakte analyse
Posted by Diego Martins Ferreira on 21-12-2010 | Reageren uitgeschakeld
De sterkte-zwakteanalyse is een bedrijfskundig model dat intern de sterktes en zwaktes en in de omgeving de kansen en bedreigingen analyseert; op basis hiervan wordt vervolgens de strategie bepaald.
De Engelse term SWOT-analyse wordt ook vaak in het Nederlands gebruikt en bevat de vier elementen: Strengths, Weaknesses, Opportunities & Threats. Ook de Engelse term dekt echter niet de gehele lading, aangezien het doel een strategie voor de toekomst is en niet alleen een analyse van de huidige stand van zaken.
SWOT wordt ook wel uitgebreid tot SWOTI, waarbij de I staat voor Issues (Kwesties): de kwesties vormen een belangrijk onderdeel van het model, aangezien ze de verbinding zijn tussen de interne en externe analyse.
De sterkte-zwakteanalyse kan als middel dienen om beslissingen te nemen en om de positie, de koers en de strategie van een bedrijf tegen het licht te houden. Aan de hand van deze sterkten, zwakten, kansen en bedreigingen bepaal je de toekomst van je bedrijf.
De sterkte-zwakte analyse wordt gebruikt voor marktonderzoek, planning, marketing, omgevingsanalyse, beoordeling van de concurrentie, organisatieontwikkeling, productontwikkeling, onderzoek en teambuilding.
Een sterkte-zwakte analyse kan deel uitmaken van een ondernemingsplan.
Door individuen wordt de sterkte-zwakteanalyse gebruikt als hulpmiddel om een beter beeld van zichzelf te krijgen, bijvoorbeeld ter voorbereiding op een sollicitatiegesprek of voor het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP).
Sterkte en zwakte
De sterkte en de zwakte vormen het interne deel van de sterkte-zwakte analyse. Daarbij kijk je naar jezelf en je bedrijf. Denk daarbij aan de organisatie, je opleidingsniveau en het personeel, ervaring en kennis, omzet, investeringsmogelijkheden, etc.
Als er sprake is van zwaktes, dan is de vraag of deze je succes kunnen belemmeren. Bedenk hoe je die zwaktes kunt aanpakken, bijvoorbeeld door cursussen, opleidingen of door personeel in te huren.
Kansen en bedreigingen
De kansen en bedreigingen vormen het externe deel van je sterkte-zwakte analyse. Welke ontwikkelingen en veranderingen spelen er in de maatschappij en in de markt? Is er nieuwe wetgeving die het je makkelijker of moeilijker maakt?
Voorbeeldvragen voor je sterkte-zwakte analyse.
Sterkte: Wat is je kracht ten opzichte van je concurrent? Waar ben je beter in dan je concurrent? Welke onderdelen moet je optimaal inzetten?
Zwakte: Waar ben je minder goed in dan je concurrent? Welke zaken hebben extra aandacht nodig? Hoe ga je deze zwakkere punten verbeteren?
Kansen: Welke kansen zijn er voor je onderneming? Hoe ga je deze kansen volledig benutten?
Bedreigingen: Wat zijn de bedreigingen voor je onderneming? Hoe ga je deze bedreigingen beperken of tegenhouden?
Bron: Kamer van Koophandel en Wikipedia
………………………………………………………..